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濟(jì)南寧波推行一卡通“文化卡”

分類(lèi):行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2022-08-25 70956次瀏覽

 剛剛過(guò)去的周末,寧波29歲的企業(yè)白領(lǐng)葉煒揣上一張“文化卡”,便過(guò)了一個(gè)充實(shí)而文...

 剛剛過(guò)去的周末,寧波29歲的企業(yè)白領(lǐng)葉煒揣上一張“文化卡”,便過(guò)了一個(gè)充實(shí)而文藝的周末:周六,到寧波大學(xué)園區(qū)圖書(shū)館看了大半天書(shū),“文化卡”可借書(shū);傍晚,參加一家教育機(jī)構(gòu)免費(fèi)的“注意力測(cè)試”,“文化卡”當(dāng)會(huì)員卡用;周日,去咖啡館參加一場(chǎng)小型音樂(lè)沙龍,“文化卡”可抵入場(chǎng)券……
  在寧波,一張“文化卡”可以消費(fèi)多種文化產(chǎn)品。
  “文化卡”是2014年寧波首推的“一卡通”公共文化服務(wù)項(xiàng)目,一張卡綁定全城主要文化機(jī)構(gòu)和企業(yè),包括書(shū)店、影劇院、博物館、娛樂(lè)、藝術(shù)品市場(chǎng)、旅游等文化機(jī)構(gòu)及文化企業(yè),持卡消費(fèi)可打折。兩年來(lái),簽約文化機(jī)構(gòu)和企業(yè)近400家,發(fā)卡36余萬(wàn)張。
  “文化卡”方便、優(yōu)惠。葉煒說(shuō),他在新華書(shū)店買(mǎi)了兩本書(shū),原價(jià)56元,刷卡可打8.5折,“折扣看起來(lái)不大,可經(jīng)常買(mǎi)書(shū)的人都知道,書(shū)店的VIP會(huì)員也只拿到9折?!幕ā€能不定期買(mǎi)到5折特價(jià)書(shū),在寧波音樂(lè)廳刷卡看演出還有半價(jià)票,比平時(shí)的‘特價(jià)場(chǎng)’還便宜?!?/span>
  自從兜里揣上了“文化卡”,無(wú)數(shù)個(gè)“葉煒”發(fā)現(xiàn)自己的文化消費(fèi)不自覺(jué)地多了起來(lái)。這個(gè)“多”并不完全是因?yàn)閮?yōu)惠力度。
  葉煒舉了一個(gè)例子,很多文化企業(yè)都有自己的消費(fèi)充值卡,七家八家加起來(lái)能收羅一大疊。比如到寧波文化廣場(chǎng)看劇,要打折得充錢(qián),存1000元打8.5折,偶爾看一兩場(chǎng)還要辦卡,一“懶”就索性不看了。
  一個(gè)“懶”字,說(shuō)明文化消費(fèi)渠道沒(méi)有打通。
  近幾年,寧波文化消費(fèi)機(jī)構(gòu)和企業(yè)快速增長(zhǎng),大大小小達(dá)到幾千家,文化產(chǎn)品相當(dāng)豐富,可老百姓的文化消費(fèi)卻仍顯“保守”。數(shù)據(jù)顯示,城鄉(xiāng)居民家庭文化消費(fèi)在消費(fèi)性支出中的比例僅為7%左右,農(nóng)村只有3%,遠(yuǎn)低于國(guó)際水平。
  “文化卡”一手牽著文化企業(yè),一手連著文化消費(fèi)者。“推出‘文化卡’就是要激活文化消費(fèi)通道,讓文化消費(fèi)也能像其他公共產(chǎn)品一樣,方便、價(jià)廉?!睂幉ㄊ形幕块T(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),甬城“文化卡”采用政府引入市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新思路。政府負(fù)責(zé)出臺(tái)“文化卡”惠企政策、扶持商家,撬動(dòng)社會(huì)文化資源,讓文化企業(yè)切實(shí)讓利于民,引導(dǎo)與拉動(dòng)市民文化消費(fèi)。
  寧波市政府每年的文化產(chǎn)業(yè)扶持基金約為2000萬(wàn)元,部分用于采購(gòu)公共文化服務(wù),低價(jià)或免費(fèi)提供給公眾。今后,這些政府采購(gòu)項(xiàng)目將與“文化卡”關(guān)聯(lián),還將對(duì)銷(xiāo)售額排名靠前、受市民歡迎的文化單位進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
  數(shù)據(jù)說(shuō)明“文化卡”的拉動(dòng)效能:今年一季度,使用“文化卡”的文化消費(fèi)達(dá)到5000萬(wàn)元左右,預(yù)計(jì)全年可達(dá)2億元左右,比去年增長(zhǎng)近一倍。
  不久前,音樂(lè)“美談”俱樂(lè)部又開(kāi)講了,五六十位音樂(lè)愛(ài)好者集聚在一家咖啡館,分享各自眼中古典音樂(lè)美的元素,每每有人感嘆獲益匪淺。這個(gè)特殊俱樂(lè)部便是伴隨著“文化卡”而生的?!拔覀兺ㄟ^(guò)‘文化卡’消費(fèi)大數(shù)據(jù),分析出哪些人群偏好古典文學(xué)和音樂(lè),然后精準(zhǔn)定位、策劃活動(dòng),定向給這些人群發(fā)送信息,組織一系列‘美談’文化活動(dòng)。”“文化卡”項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人鐘聲說(shuō),短短半個(gè)多月時(shí)間,“美談”便聚集起上萬(wàn)名粉絲。另一個(gè)本地獨(dú)立音樂(lè)社團(tuán)“城門(mén)口”也看中了“文化卡”的巨大培育功能,兩者合作,策劃眾籌室內(nèi)音樂(lè)節(jié),如今,社團(tuán)粉絲已經(jīng)有好幾萬(wàn)人了。
  在鐘聲看來(lái),未來(lái)文化消費(fèi)是細(xì)分化的,而這些用“文化卡”聚集起來(lái)的人群能夠把各類(lèi)文化消費(fèi)黏合起來(lái)。通過(guò)一個(gè)個(gè)文化社群展開(kāi)多姿多彩的文化活動(dòng),將會(huì)培育未來(lái)更大的消費(fèi)市場(chǎng)和文化氛圍。
  “一旦有了全城百姓觀看劇目偏好的大數(shù)據(jù)分析,我們便可以按此來(lái)引進(jìn)演出,避開(kāi)消費(fèi)弱點(diǎn)。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),能準(zhǔn)確分析市場(chǎng),減少了經(jīng)營(yíng)盲目性和風(fēng)險(xiǎn)?!睂幉ㄎ幕瘡V場(chǎng)投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)魏雪梅深有感觸。一年多下來(lái),“文化卡”記錄了百姓消費(fèi),也成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠得住的參考數(shù)據(jù)。

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